Содействие трудоустройству

Содействие трудоустройству выпускников является одним из приоритетных направлений деятельности Анапского филиала ГОУ ВПО «Московский государственный гуманитарный университет имени М.А. Шолохова»

Эта деятельность осуществляется в рамках управления качеством подготовки специалистов и является составной частью университетской системы управления качеством.

Содействие трудоустройству выпускников осуществляется во взаимодействии с инфраструктурой филиала: основные заказчики на подготовку кадров, федеральные, региональные и муниципальные органы власти и управления, общественные и коммерческие организации и др.

Содействие трудоустройству осуществляется подразделениями и службами филиала при активном участии самих выпускников.

Правовые основы

Правовыми основаниями этой деятельности служат:

• Указ президента РФ от 23 мая 1996 г. №768 «О комплексной программе мер по созданию и сохранению рабочих мест 1996–2000 г.г.»;
• Постановление правительства РФ от 19 сентября 1995 г. №942 «О целевой контрактной подготовке специалистов с высшим профессиональным образованием»;
• Приказ Министерства образования РФ и Министерства труда и социального развития от 4 октября 1999 г. №462/175 «О мерах по эффективному функционированию системы содействия трудоустройству выпускников профессиональных образовательных учреждений и адаптации их к рынку труда»;
• «Межведомственная программа содействия трудоустройству и адаптации к рынку труда выпускников учреждений профессионального образования»;
• Устав и локальные акты ГОУ ВПО «Московский государственный гуманитарный университет имени М.А Шолохова»;
• Локальные акты Анапского филиала ГОУ ВПО «Московский государственный гуманитарный университет имени М.А Шолохова».

Основные направления деятельности

В целях содействия трудоустройству выпускников Анапский филиал ГОУ ВПО «Московский государственный гуманитарный университет имени М.А Шолохова» осуществляет:

• маркетинговые исследования рынка труда, прогнозирование и проектирование направлений и уровней подготовки специалистов;
• устанавливает с заказчиками на подготовку кадров специалистов договорные отношения;
• согласовывает с заказчиками из числа государственных органов, организаций и учреждений перспективные планы по количеству и качеству подготовки и контрольные цифры приема;
• привлекает заказчиков на подготовку кадров к проектированию профессиональных образовательных программ направлений и специальностей;
• моделирует квалификации характеристики специалистов и проектирует профессиональные образовательные программы в соответствии с вызовами рынка труда;
• осуществляет целевую контрактную подготовку специалистов;
• обеспечивает маркетинговое сопровождение выпуска специалистов с помощью рекламных технологий;
• инициирует деятельность общественных органов и организаций по трудоустройству студентов и выпускников (органы студенческого самоуправления, ассоциация выпускников АФ ГОУ ВПО МГГУ им. М.А. Шолохова и др.);
• осуществляет мониторинг деятельности выпускников и поддержку их профессиональной деятельности (консалтинг, повышение квалификации, информационное обеспечение);
• анализирует эффективность и результативность своей деятельности по содействию трудоустройству выпускников и принимает меры к ее улучшению.

Руководство и организация деятельности

Непосредственное руководство содействием трудоустройству выпускников конкретной специальности или направления осуществляет заведующие кафедрами филиала.

Общее руководство деятельностью по содействию трудоустройству выпускников осуществляет директор филиала; работу специалиста по содействию трудоустройству выпускников курирует заместитель директора филиала по учебной работе.

Функции подразделений и функциональные обязанности сотрудников, участвующих в деятельности по содействию трудоустройству выпускников утверждаются директором или заместителем директора.

Для проведения аналитических исследований: маркетинг и мониторинг - привлекаются специалисты филиала в сфере социальных технологий и сторонние лица соответствующей квалификации на временной или постоянной основе.

Задачи деятельности по содействию трудоустройству выпускников

Краткосрочные

• Установка, заполнение, постоянное сопровождение базы данных вакансий и резюме (информационной системы поддержки трудоустройства молодых специалистов).
• Предоставление информации о спросе и предложении на рынке труда.
• Организация практик, стажировок.
• Организация временной занятости молодежи.
• Организация профориентационной работы.
• Организация ярмарок вакансий, презентаций профессий и т.п.
• Проведение анкетирования потенциальных работодателей.

Среднесрочные

• Ведение информационной системы поддержки трудоустройства молодых специалистов.
• Заключение договоров с потенциальными работодателями.
• Организация и проведение дополнительных учебных курсов, тренингов и т.п. для незанятой молодежи.
• Проведение статистического анализа трудоустройства учащейся молодежи и молодых специалистов.

Долгосрочные

• Ведение информационной системы поддержки трудоустройства молодых специалистов.
• Проведение анализа ситуации на рынке труда и образовательных услуг региона, прогнозирование развития ситуации.
• Определение специфики учреждений профессионального образования на рынке образовательных услуг, стратегических ориентиров подготовки молодых специалистов.
• Взаимодействие с органами власти, общественными организациями и т.п. по вопросам содействия занятости и трудоустройству молодежи.
• Разработка и организация долгосрочных программ содействия занятости и трудоустройству молодежи.

Основные направления деятельности по содействию трудоустройству выпускников

Непосредственная деятельность по трудоустройству:

• организация стажировок и практик на предприятиях, в организациях, фирмах, рассматриваемых как потенциальные места трудоустройства;
• временная занятость с учетом специальности;
• трудоустройство по окончании вуза.

Предоставление информации о спросе и предложении на рынке труда:

• создание информационной системы для обеспечения выпускников данными о рынке труда;
• работодателей – о рынке образовательных услуг;
• определение целевой группы работодателей для каждой специальности;
• определение своей специфики, своего сегмента на рынке образовательных услуг;
• ведение банка данных по специальностям непедагогического профиля, (количество студентов, успеваемость, прохождение практики и т.д.);
• выявление сильных и слабых сторон обучения в вузе;
• консультирование студентов и преподавателей по вопросам будущего трудоустройства;
• подготовка совместно с деканатами красочных информационных материалов по пропаганде престижных специальностей (плакатов, буклетов, телевизионных роликов, статей в печатных СМИ и т.п.).

Переподготовка и дополнительное обучение незанятых выпускников

• организация дополнительных курсов в рамках существующих учебных программ;
• краткосрочные программы переподготовки и дополнительной подготовки незанятых выпускников;
• выработка рекомендаций для деканатов на корректировку учебных планов в соответствии с текущими требованиями работодателей и перспективами рынка труда.

Определение стратегических ориентиров трудоустройства

• постоянный мониторинг изменений, происходящих на рынках труда и образовательных слуг;
• анализ спроса на специалистов у работодателей региона;
• разработка механизмов правовой и социальной защиты выпускников;
• взаимодействие с руководителями промышленных предприятий, учреждений, фирм, проведение совместных совещаний и конференций, анализ взаимодействия вуза с предприятиями и организациями;
• определение специфики вуза на рынке образовательных услуг;
• объединение выпускников филиала, занимающих ключевые позиции в бизнесе и государственных организациях, в ассоциацию с целью поддержки в трудоустройстве будущих выпускников;
• взаимодействие с другими вузами, органами власти, общественными организациями;
• определение стратегических ориентиров подготовки специалистов в филиала.